“EĞİTİM PROGRAM BAŞLIKLARI”

Doç. Dr. Pelin VARDARLIER

İstanbul Medipol Üniversitesi – İnsan Kaynakları Yönetimi Bölüm Başkanı

Akademisyen, Mentor, ICF onaylı Profesyonel Koç

 

  1. Eğitim Konuları
  1. Yönetici Becerilerini Geliştirme ve Etkin Liderlik Modeli Eğitimleri
  • Yönetici ve Liderler için İletişim
  • Yöneticilik ve Liderlik Teorileri Uygulamaları
  • Koçluk Yaklaşımıyla Liderlik ve Yöneticilik
  • Profesyonel Toplantı Yapma Sanatı
  • Problem Çözme Teknikleri
  • Mentorluk Eğitimi
  • Hedef Belirleme Yöntemleri
  • Çatışma Yönetimi
  • Karar Analizi ve Etkin Karar Verme Teknikleri
  • Müşteri Odaklılık ve Müşteri Profilleri
  • Ekip Kurma ve Ekip Dinamiklerini Yönetme
  1. İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimleri
  • Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
  • Yöneticiler için Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri
  • IK’cılar için Uygulamalı Mülakat Teknikleri
  • İş Tanımları ve Yetkinlikler
  • Performans Değerlendirme & Yönetimi
  • Kariyer Planlama & Kariyer Yönetimi
  • İşveren Markası & Yetenek Yönetimi
  • Mobbing & Mobbing ile Mücadele
  • İnsan Kaynaklarının Sosyal Medya’da Kullanımı
  1. Uzmanlık / Mesleki Gelişim Eğitimleri
  • Proje Yönetimi
  • Eğiticinin Eğitimi
  • Sosyal Medya Stratejileri ve Uygulamaları
  • Kurumsal Karne (Balanced Scorecard) Sistemi
  • ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi İç Tetkikçi Eğitimi
  • ISO 30400: 2016 İnsan Kaynakları Yönetimi Standartları
  1. Kişisel Gelişim Eğitimleri
  • Etkili İletişim Becerileri
  • Temel Koçluk Becerileri
  • Profesyonel Koçluk Yetkinlikleri ve Uygulama
  • Koçluk Yaklaşımıyla Geribildirim Alma ve Verme
  • Yaşam Koçluğu
  • Başarı ve Motivasyon
  • Duygu Yönetimi ve Farkındalık
  • Zaman ve Yaşam Yönetimi
  • Stres Kontrolü ve Yönetimi
  • Etkili Sunum Teknikleri ve Raporlama
  • Zor İnsanlarla Başa Çıkma
  • Kişilik Özelliklerinin İş Hayatına Etkisi
  1. Danışmanlık Konuları
  • İnsan Kaynaklari Yönetimi Sistemi Kurma
  • İnsan Kaynakları Prosedürleri ve Politikaları Oluşturma
  • Kurumsal Organizasyon Yönetimi (Stratejik Plan, Hedefler, Değerler, Organizasyon Şeması)
  • İş Analizleri ve Görev Tanımları
  • Yetkinlik Bazlı Mülakat ve Değerlendirme
  • Yetenek Yönetimi Sistemi Oluşturma
  • İnsan Kaynağı Planlaması Yapma ve Kariyer Yönetimi
  • Eğitim İhtiyaç Analizi Tespiti ve Eğitim Kataloğu Oluşturma
  • Performans Değerlendirme Sisteminin Kurulması
  • Çalışan Memnuniyet Anketi Hazırlama, Uygulama ve Raporlama
  • X ve Y Kuşaklarının Birbirini Anlaması ve İş Performansına Etkisi
  • Liderlik ve Koçluk Becerilerini Anlama ve Yönetici Geliştirme
  • Toplam Kalite Yönetimi Sistemi